MES系統如果實施到企業中去很多都是需要定制開發的，如果不進行定制開發，很多模塊都應用不上去，這個是和MES系統本身特性相關，它是車間制造執行系統，對生產車間的各項活動進行監控和管理，但是根據行業的不同以及每個企業內部生產流程以及管理水平的不同，沒有一個標準版MES系統可以來滿足，都需要相關的定制開發。下面來介紹一下MES系統軟件定制項目的執行方法。

  　　第一，MES系統軟件定制項目要進行需求分析。需求分析是MES系統中的重要一步，如果一開始就沒有把需求明確好，那在系統正式實施中就會面臨著不斷變動的困境，這樣就導致了項目工期的不斷之后，成本的不斷增加，嚴重的話就會導致MES系統項目的失敗。所以對于MES系統定制項目，一定要對企業需求進行全面的分析并明確，根據不同的需求定制出不同的解決方案。

  　　第二，在MES系統軟件定制項目中要注意計劃的編制。對于一個MES系統項目，要有一個計劃編制，這個編制過程比較的復雜。但是對于許多人來說，他們都對計劃編制工作抱有消極的態度，缺乏重視，這也是由于以前很多項目編制計劃都沒有應用到實際中造成的。但是，每個項目的成功都要有周密的計劃，這有助于幫助各個項目成員了解項目的整個內容，而且項目計劃本身就有穩定性和約束性，這樣就可以為控制整個MES系統提供標準以及依據。

  　　第三，要注重對整個MES系統軟件項目的過程控制。對于一個項目，要成功推進就必須要對項目進行過程管控，比如說對項目變革的控制、對進度計劃的更新、對成本的控制等等，通過對這些的控制來達到進度和計劃相吻合，進而實現整個MES系統定制項目的順利實施。

  　　第四，要對整個MES系統軟件定制項目進行質量管理。這里的質量管理，一定要滿足項目整個需求目的。這里不僅僅需要滿足客戶的需求，還要保證系統的穩定性、可擴展性以及維護性能，讓整個項目高質量的順利完成。

  MES系統軟件定制項目能按以上的幾個環節嚴格執行，無論在開發或實施過程中，都將得到事半功倍的作用。

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